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廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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隨著時代的不斷發展,技術的不斷革新,人們的手機已經越來越減少了有線的輸入和輸出,我們通過藍牙技術,無線交互著眾多功能,甚至很多手機已經變為了音頻輸出和充電輸入統一個埠 對於緊跟潮流的我們,無線耳機已經成為手機的好伴侶,生活的必需品。除此實用性之外,人們的要求也愈漸增加,外觀的風格,顏值更成為重要條件 ... 在網絡上五花八門的無線耳機眾多,本次就介紹3.8女神節新入手的好物,一款既有顏值奪眼球,又有功能博實用的無線耳機——漫步者EJOY真無線藍牙耳機,漫步者將20多年的音頻技術經驗,與以設計理念為核心的品牌冇心,共同聯合打造而成,成就漫步者×冇心EJOY無線耳機 漫步者EJOY開箱: ...... 漫步者EJOY提供了薄霧粉、星宙黛、森林綠、火爐紅四種莫蘭迪色系配色可以選擇,而我選擇了最特別的星宙黛,拿到快遞之後,感覺像是個精緻的月餅禮盒,非常有質感 中開的禮盒打開後,並沒有進入主題,而是一張非常森的畫紙,揭開夢幻森紙,就是星宙全部 ......... 首先看到的就是Ejoy耳機和同款眼罩,在打開深層,所有配件都在其中,包括矽膠耳套、充電線、耳翼等,各類配件分布在盒子中,非常整潔,加上不飽和色的搭配,非常有質感 ............ 磨砂手感的充電盒開模非常好,邊角很是圓潤,上手就有好感的品質,如化妝盒一樣的大小,方便隨身攜帶,再加上討巧的小小星球圖案,時尚又可愛,絕對是女生們喜愛的關鍵 非常人性化的耳塞配件,除了耳機上已經裝配的一堆耳塞和耳翼之外,另外提供大中小號全的耳塞和大小號的耳翼,完全可以根據不同的耳型進行選擇,滿足所有人的需求 漫步者EJOY耳機: ...... 打開充電盒,磁吸開蓋,阻尼設計質感不錯,漫步者EJOY耳機正在裡面穩穩的躺著 TWS耳機,也叫真無線耳機,漫步者EJOY耳機正屬於這類高端耳機,耳機左右聲道獨立存在,沒有物理線材連接實現立體聲效果,並且兩隻耳機皆可單獨使用 漫步者EJOY高通藍牙5.0晶片,可以確保在遠距離使用過程中基本穩定不卡頓,耳機還採用了目前高端產品常見的「開盒即連」,同時漫步者EJOY 兩側耳朵各有一個觸控板,雙擊可以實現暫停/播放、接聽/掛斷等操作 ... 關於充電,漫步者EJOY耳機支持有線與無線兩種充電方式,除了大眾現今常用的USB Type-C充電口,還支持Qi標準的無線充電底座,耳機單次使用續航8小時左右,充電盒可以給耳機充電3次,讓通話和音樂常伴隨身 關於音質,漫步者EJOY支持aptX音頻解碼,可達48kHZ的採樣頻率,能夠帶來高解析清晰音質。我選了一首班得瑞的音樂、一首歐美流行音樂和一首古風影視插曲,個人感覺高中低三頻比較穩定,有悠揚、有快感也有抒情的各種音色,雖然沒有重低音的厚重,但是作為一款時尚又商務的無線耳機來講,表現已經非常優秀了 最後,我又用EJOY耳機接聽了電話,EJOY耳機可以支持cVc通話降噪功能,電話中的語音非常清晰通透,及時周圍稍有吵鬧,也絕不影響通話輸入 ......... 買耳機送加熱眼罩,這個是出乎我意料的,聽說來自冇心的時尚創意,不同的耳機顏色搭配不同的同款眼罩,眼罩採用牛奶絲和段布的面料,通過石墨烯發熱技術,三檔控溫,不僅能護眼遮光,還能讓眼部和身體逐漸放鬆 帶著EJOY耳機,調節自己適合的眼罩溫度,也許一個午覺正在等待著商務辦公的你,也許一個放鬆正在等待著旅途奔波中的你

 

 

內容簡介

  領導者並非要菁英才能勝任,
  而是能將團隊凝聚在一起的人才能稱為「真正的領導者」!

  領導力可以概分為2大類。
  那就是「賢者風」與「愚者風」。

  賢者風就是所謂的資優生類型。
  這種人思路清晰,擅長做決定,總是站在前方一面引領大家,一面統合團隊。他們具有強烈的自我意識、信念、使命感及正義感,而周圍的人們也會把他們當作那樣的「優秀人物」來評定吧。

  因為有著「領導者就該如此」的明確觀念,所以他們也會不惜一切的朝著那個理想形象去努力。對團隊成員而言,他們是可靠、令人放心的存在。

  還有,無論是對他人或對自己說話時,大多都是用「Should(必須~)」來構成句子。

  另一方面,愚者風類型的人,乍看之下都不像優秀人物。

  比起站在前方領頭,他們更喜歡這樣詢問團隊或對方的意見:「你覺得怎樣做才好?」對於具體的行動,他們也會以「我想這樣做、我希望你這樣做」的語氣來表達意見,而不是對他人下達指示或命令。

  此外,因為他們很清楚自己並非完美,所以亦不會要求對方必須完美,或是用競爭後的勝敗、優劣來評定一個人的價值,他們總是用平常心看待一切。

  至於團隊成員,應該不太會有「總是依靠他」的想法吧。相反的,團員們搞不好都認為「自己在支持他、自己在幫助他」呢。

  但是跟他一起辦事時,事情總是會「順利地發展下去」。

  領導力無關乎在不在統率組織的崗位上,任何一個隸屬於組織的人,都能發揮領導力。當然,你也可以,每個人都能輕易地做到。

  那麼,到底該如何磨練領導力呢?其實方法非常簡單。

  將自己的想法,也就是將「想~(Want)」告訴周圍的人就行了。

  領導力是指「發揮自己的長處或能力,並影響其他人」。只不過,正確的做法是打動對方的心,而不是控制對方來配合自己。

  當其他人對某人發揮的領導力產生共鳴,並決定「參加」時,追隨力就啟動了。

  只要有一個人產生共鳴,那麼領導者與追隨者便相遇了,團隊就此而生。

  就像領導者與追隨者具有相對關係那樣,領導力與「追隨力」也具有一體兩面的關係。

  不過,重點在於:那是追隨者「自己決定追隨」的。

  這樣的團隊凝聚力更強,目標性更強,團體動力也更強,比起一般被強制聚集起來的團體,這樣的團隊更有助於達成工作目標,和個人與團隊的成就感。

  本書透過宇宙兄弟中不完美的南波六太他的親和、天然地不知不覺中發揮出的領導力,一篇篇地分析為什麼所有團員自然而然地聚集在六太身邊,聽六太指揮,並一起將事情完成到最佳狀態的過程,六太或許不是菁英,但他絕對是最能凝聚人心的領導者!

本書特色

  讓團隊建立專家‧長尾彰為您帶來一本引導自己與團隊走向成功的領導者教科書,一本教你透過建立團隊來學習處世之道的指南書!

  並不是說優秀的領導者不好,
  只不過,不優秀也沒關係。
  讓領導者成為領導者的方法只有1個,
  那就是「發揮領導力」。

 

作者介紹

作者簡介

長尾 彰/組織開發規劃師


  組織開發規劃師。自日本福祉大學社會福祉學系社會福祉學科(心理臨床輔導學科)畢業後,於東京學藝大學研究所從事野外教育學研究。20多年來,一直在企業、團體、教育、體育等領域協助他人建立團隊,次數更多達3,000次以上。除了是文部科學省審議政策首次起用的民間規劃師之外,也曾任職復興廳政策調查官等,活躍範圍相當廣泛。現兼任Nagao株式會社考務店董事長、Project YUI Consortium理事長、NPO法人Educational Future Center代表理事、女子泛舟競賽日本代表隊規劃師。

 

目錄

004 前言

第1章 任何人必定都能成為領導者
016 已經不需要牽引型的優秀領導者了
021 用「Want思考」來磨練領導力
027 領導者的責任是什麼?追隨者的責任是什麼?
032 當心沒有惡意的「夢想殺手」!
037 成為一名能打動人心的「撼動者」吧
042 引起人們共鳴的領導力有何秘密
049 「打倒」敵人不如「消除」敵人
 
第2章 如何發揮愚者風領導力
056 其實也有不勞累的領導方式
064 若是5人團體,就有5名領導者
072 意見相左時,有些做法比反駁更有效
078 出狀況時的領導方式
085 團隊很容易陷入名為「正確解答」的陷阱中
088 在達成目標的過程中,團隊的型態會有所改變
094 背負著他人性命的領導者最注重什麼
 
第3章 如何發揮具有自我風格的領導力
102 領導方式會視組織形態而變
110 領導者不需要「被討厭的勇氣」
115 不善「競爭」的領導者善於「共創」
123 「再努力一下」的強大力量
130 意志消沉時也能想起的魔法短句
135 何謂製造出「沉醉」狀態的「心流理論」
142 測出你的「強項」的最佳途徑
 
第4章 團隊的成長與領導力

148 為何會產生「半自暴自棄」的團隊
159 任何團隊都有一套成長的法則
166 將「群體」變成「團體」的老練領導者的手腕
181 陷入混亂狀態的團隊究竟是少了什麼?
 
第5章 有魅力的領導者所具備的特質

194 儘管失敗也可原諒/不可原諒的人
199 吸引幫手們前來相助的領導者有何特徵
206 幫忙時常出現的NG行為
214 當領導者,果然很有意思
 
220 結語
 
 

前言

  「從今天起,你就是團隊的領導者了。」

  如果有一天,職場上或學校裡的人對你說了這句話,你會怎麼做?

  會回答「求之不得!」並提起幹勁嗎?

  即使沒有自信,也會說「我會努力」,然後接受挑戰嗎?

  還是會以「我沒有自信接受此職務」來婉拒呢?

  反應會因人而異,不過,大家其實不必去煩惱「自己適合當領導者嗎?自己具有領導者的特質嗎?」之類的問題。

  放心,你能夠成為領導者。

  為何我會如此斷言呢?

  其實是因為,你已經具有領導者必備的「領導力」了。

  不只是正在公司、組織內當領導者或位居領導地位的人而已,就連從未有過領導經驗的人也一樣,任何人都具有這項才能,因此無關乎個人能力或資質。

  若要說與什麼有關的話,那就是差在「要不要發揮」領導能力而已。

  我之所以會用小山宙哉先生畫的《宇宙兄弟》作為本書的題材,也是因為我覺得,太空人們每天進行的訓練,正是充分發揮了領導力的終極團隊行動。尤其是身為領導者的主角──南波六太,可說是相當有魅力的角色。

  「不、不!不管怎麼看,六太都不是領導人的類型吧!」

  或許有些喜愛《宇宙兄弟》的人會這麼想。

  乍看之下,六太的確是個跟領導者扯不上邊的人。他有「無論做什麼,都會被優秀的弟弟超越」的情結,總是為此所苦,對自己也沒什麼信心。

  然而不知道為什麼,只要有他在,事情往往就能順利進行下去,對吧。六太遭遇危機時,支持他的人自然就會聚集起來,協助他達成目標。有時,他的言行反而會促使周圍的人去達成自己的夢想。而這正是「領導力」。

  他本人幾乎是無自覺的做出這些行動,而這正是六太厲害的地方。說真的,這真是令人稱羨。這樣的反差也是六太的魅力之一,如果他覺醒了,一定會成為一名非常有魅力的領導者吧。

  因此,我們可以從《宇宙兄弟》當中學到許多事。

  本書將配合《宇宙兄弟》的劇情,一面為大家介紹「何謂領導者」。在往後的時代裡,像六太那種「不像領導者的人」,正是值得期待的領導者。

  我是一名規劃師,一直以來,我都在許多的企業或團體、教育、運動等領域內協助、推動製作團隊。

  有些團隊的成員發揮了領導力,在極佳的狀態下達成了目標,但可惜的是,也有那種半途而廢的團隊。

  只要改變對領導力的看法,工作方式就會改變,人生也會跟著轉變。

  因為,領導力既能用於他人,亦能用於自己。

  受別人控制的每一天與自己掌控的每一天──你會選擇哪種?

  若想自己掌控人生的方向盤,那麼請你一定要翻翻看本書。

  我會盡全力支援你!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789864759354
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.7 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

已經不需要牽引型的優秀領導者了
 
「身為哥哥,總是要走在前面,為弟弟開路。」
 
這是在《宇宙兄弟》第一話中登場的六太所說的話。
 
小時候,兄弟倆曾互相發誓,一起立下成為太空人的夢想。弟弟日日人意志堅定的達成了那個夢想,獲選為第一位登月的日本籍太空人,而且即將要執行第一次任務了。另一方面,六太卻是遭到公司解雇而回老家住。找新工作也處處碰壁,因此每天都悶悶不樂。文章開頭的那句台詞,就是在描寫六太心中的吶喊。恐怕在六太心中的某處,一直都抱有「所謂的哥哥,即是必須領導弟弟的存在」這樣的想法吧。
 
其實,我們都曾被這樣的咒語束縛過。
 
談到對「領導者」的概念時,許多人儘管嘴上不說,心裡應該還是會默默地想著:「領導者必須是走在前面,帶領著大家的優秀人才。」
 
在過去的日本社會中,組織形式通常是由上而下的等級制度。領導者往往是指擁有「長」這個頭銜的人,或是指位居統率組織之地位的課長、部長、社長等管理階層。若在學校,就是指班長、學生會長那些吧。
 
身為領導者的人會持續走在前面,毫不猶豫地指出前進方向或前進方式。人們則是崇拜地望著他的背影,尊敬著他、追隨著他。
 
因為有這種超級領導者帶領著企業、組織,日本的經濟產業才會迅速發展至今。
 
至今為止的社會確實是那樣就一切安泰了。
 
但是,時代正出現巨大轉變。
 
變化速度越來越快,人們儘管能在轉眼間取得事物的結果,卻不能確實地好好預測,沒有人知道「正確答案」是什麼……。
 
自信滿滿地強制、引導大家「往這邊走!」的領袖已經減少了,不僅如此,人們還開始思考著自己的前進方向,並背負起自己的責任。
 
身先士卒、不可動搖、了然不惑的領導者漸漸變得不通用,如今已經進入「全體領袖時代」了。
 
儘管如此,「當領導者的人,非優秀不可」這句咒語還是束縛著許多人、折磨著多少人!
 
越是受到這種既定觀念束縛而缺乏自信的人,就越容易煩惱:「我適合當領導人嗎?」或是使「當領導者」這件事成為精神上的負擔。此外,也有人會拘泥於「正確答案」,以致於無法做出彈性或大膽的思考。
 

 

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/yyB6DN4.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010814438

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